これがダメな上司！「決断する力・スピードがない」

あなたが思うダメな上司を聞いてみました。

決断する力・スピードがない

上司なのに決断力がないと最低です。

一度企画を上げた時に了承してくれたので、私はその企画を進めていました。
広告のデザイン・印刷の依頼、旅費などの計算と、
どんどん進めていたのですが、土壇場になって上司のストップがかかりました。
寝耳に水でした。

よく聞くと、私のあげた企画を上に相談しないまま放置していて、
最後になってボツになったという事でした。
上司のGoサインを信じて話を進めていたのに何もかもが台無しになって、
関係者に多大な迷惑をかけてしまいました。

その上司が一緒に謝罪はしてくれましたが、
私はその上司を恨まざるを得ませんでした。
ダメならダメだと何故もっと早く決断してくれなかったのか、
こういう上司に振り回される部下は不幸です。

これは部下のダメージが大きい・・・。

多分大丈夫。進めておいて！と言われることはよくありますが、
実際に部長がＮＧ判断をして、やっぱりダメだ、と。
そんなことになると全てが無駄になってしまいます。

上司はそこを踏まえて、
100%ではないことは100%にしてから動かすようにしたい。
また、部下も「多分大丈夫」というものは要注意。

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以上、これがダメな上司！「決断する力・スピードがない」でした。

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この記事の投稿日：2016年03月25日

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